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  • 海峡两岸农产综合体商业计划书(2013.11.19定) 您现在的位置:首页 > 新闻中心 > 新闻报道

    第一章 项目概况

      1.1项目介绍

      城市农副产品高精端商品综合体是新兴的城市商业综合体项目,该项目用地3万—5万—8万—10万—15万平方米不等,根据土地面积设计落地规模,内设:办公、酒店、商住配套、商业街、精品街、美食街、精品饰品、艺术品、工艺品、澳洲咖啡、澳洲风情及台湾风情演艺厅、影视厅、文化创意、儿童游乐、老人交谊会所,东南亚、日本、韩国、澳洲酒庄及饰品,各国精品馆、中国特色展览馆,名画名家名艺交流馆,中小型新闻发布厅、新产品发布专业服务,约年营业额100亿,利税30个亿,提供就业3000余人。

      该项目将利用《海峡两岸中小企业联合促进会》的平台优势,引进台湾农副产品精品,世界各地及东盟名品进驻,为两岸经营农副产品企业及海内外企业提供一个展示贸易平台,该项目建成后将成为当地城市的一个新名片亮点及新的经济增长点,是一种农副产品的经营模式创新,将改变人们对农副产品的认知,为当地带来大量就业机会,创造可观利税。

      2012年,《海峡两岸中小企业联合促进会》(以下简称“海促会”)获得香港警务署的正式批复,在香港正式注册成立;以深圳市新辉大集团公司董事长吕双辉先生为主要创会发起人,并联合大陆与台湾各30家有影响力的中小企业共同发起并作为首批会员单位,其中不乏媒体单位,如台湾旺旺集团的《旺报》。从一开始,吕双辉就十分注重媒体宣传,并且对媒体的作用认识独到,他在海促会揭牌仪式上的讲话中说,要充分发挥“海促会”、“海促会”网站及“海促会”会刊,展示、交易会、发布会、以电视、报刊、专业杂志等重要媒体的主力宣传,打造全球化农贸交易中心示范基地。如果媒体是“海促会”三驾马车中的一架,那么吕双辉从最初就为“海促会”筹划好了蓝图,运营公司和对外联络处是“海促会”另外两驾,它们与媒体一起保障“海促会”走的更远、更持久。“海促会”拥有在香港、台湾、深圳、泉州及全国各地设立办事处的权力,这将有利于聚集全国农副产品与台湾农副产品进行交易批发中转,形成了“海促会”在全国的营销网络。

      为了确保“海促会”实体项目高效运转,吕双辉成立了福建海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司(以下简称“运营中心”),“运营中心”承接展会,与政府对接大型博览会、产品发布会、论坛招商引资、产业对接、投资规划、立项报告、媒体宣传等;“运营中心”还负责农副产品精品馆的直销管理、销售活动管理、员工培训、送货上门、网上购物、产品出入境商品管理、客户发展和维护。

      周到细致的工作很快带来了良好的效果,泉州市泉港区第三届猪脚美食节、首届海峡农副产品展销节、十二届长春农博会台湾专馆、海峡两岸商贸步行街启动,丰富有趣的活动应接不暇。

      “海促会”以“合作共赢,做大做强”为前提,围绕“大农业、大发展”的理念,旨在团结海峡两岸众多中小农业企业、个体工商业主,共同打造海峡两岸农副产品、副食品及土特产交易市场的常态化交易平台,为全国乃至东南亚的农副产品流通注入一股新的血液和市场视野。

      “海促会”将特别针对台湾会员打造高品质的台湾农副产品精品馆,精品馆直销伴手礼,其中包括婚庆,乔迁,庆典,祝寿,弥月和福利盒,全家福礼盒。该精品馆由《福建省海峡两岸农副产品交易市场有限公司》进行全额投资,由《福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司》负责运营和管理,集网络销售、零售、旅游观光销售的一站式采购经营模式作为示范单位,确保农副产品从台湾至精品馆,实现无缝对接与全程监控;打造从产地到销售,全程可追溯的农产品安全体系,建立全程供应链服务平台,减少中间环节损耗,溢价和物流成本;依托“海促会”的会员优势,完善服务管理创新举措,带领会员企业开展“产品上岸+销售+电商+发展代理商+大宗发票+承接展会”等一系列商务活动,同时负责产品出入境商品管理、客户发展与维护、申报海关、工商、税务、检疫、港口公路运输工作,提供货物担保服务;给与“海促会”会员信心和决心,打消“不知如何应对新市场和展开销售”的顾虑;充分发挥“海促会”及其网站,会刊,展示会,交易会,博览会,新产品发布会的作用,以电视、报刊、专业杂志等重要媒体为主力宣传平台,创建一个绿色,高效,安全的全球化农贸交易中心!该精品馆将在全国大中城市快速推广。

      目前,首个农副产品(台湾)精品馆已落户吉林长春净月高新产业开发区,精品馆内汇集上千家来自台湾各地农会和渔会的优质农副产品,特别是进入台湾农渔会百大精品目录的名特优农副产品,如:澎湖黑糖糕、高山乌龙茶、台中牛轧糖、金门高粱酒、黑珍珠莲雾、西螺酱油、手造麻薯黑糖、池上米等,是国内最全面,最高端,最具台湾特色的台湾农副产品展示平台。作为长春第一家专营台湾产品的精品馆,经营面积400多平方米。主要销售方式为:大集团采购、实体店零售及24小时热线服务。精品馆常年向公众提供婚庆、弥月、开业、祝寿等“伴手礼”的订购服务,另推出别具风情的澳洲咖啡伴手礼。



    1.2承办单位

      新辉大集团公司是一家经营范围涉及建筑业、装璜、房地产、医疗设备和农产品交易市场等多个领域,旗下拥有深圳市新辉大实业发展有限公司、深圳市荣胜科技发展有限公司、福建省海峡两岸农副产品交易市场有限责任公司、福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司、泉州市新辉大投资发展有限公司、泉州市澳富莱咖啡贸易有限公司、泉州亿莱餐饮管理有限公司(注册中)等子公司。

      为了推动两岸农副产品贸易和技术合作,以新辉大集团公司董事长吕双辉作为主要创会发起人,并联合中华台湾领袖精英交流协会理事长蔡孟勋,《旺报》社长黄清龙,中华两岸人民和平促进会理事长周延年,台湾省商业会秘书长王良新,台湾品牌农业推广协会理事长张玉成等领导六十多家企业共同发起成立了海峡两岸中小企业联合促进会(简称“海促会”)。海促会旨在吸引海峡两岸从事农副产品及相关联的企业加入,全力推进海峡两岸农副产品产业的深层次合作,促进两岸农副产业共同发展,增强两岸经贸的合作与交流,使两岸同胞亲缘和谐,两岸人民利益共享,实现两岸共赢。

      福建省海峡两岸农副产品交易市场有限责任公司、福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司和海峡两岸中小企业联合促进会将共同在全国范围一二线城市打造两岸农产(台湾)精品商业综合体。福建省海峡两岸农副产品交易市场有限责任公司负责实体投资,福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司负责运营管理,海峡两岸中小企业联合促进会发动会员单位参与投资和经营管理。

      1.2.1福建省海峡两岸农副产品交易市场有限责任公司

      福建省海峡两岸农副产品批发交易市有限责任公司场成立于2013年1月,注册资金1000万元,主要经营农产品交易市场,初级农产品批发,零售,农产品种植研发,货物仓储,普通货物运输代理等业务。

      公司目前已在泉州市泉港区打造海峡两岸农副产品批发交易集散基地,该项目是由深圳新辉大集团公司发起并投资的实体经济,是「海峡两岸中小企业联合促进会」团结台湾中小企业个体经商业者及以农副产品为主的经营单位共同打造的一个专业化常态化交易市场,利用该会的会员优势共同投资或参与运营的一个实体市场项目,详见附录。

      1.2.2福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司

      福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司,是福建省海峡两岸农副产品市场交易有限责任公司投资控股的全资公司,依托海峡两岸中小企业联合促进会的会员优势,带领会员企业在大陆开展一系列商务活动,主要开展以下工作:

      (1)承接展会,与政府对接大型的博览会、产品发布会,论坛招商引资、产业对接、投资规划、立项报告、媒体宣传等。

      (2)负责农副产品精品的直销管理、销售管理,员工培训、送货上门、网上购物、产品出入境商品管理、客户发展与维护。

      (3)网络发展零售商、代理商,物流公司管理、远程客户开发、远程市场开发、带领客户参与各种展览,产品展示活动,协助客户解决在市场遇到的各种热点难点,做客户的保姆工作。

      (4)网上结算,提供大额采购,大宗买卖的发票服务,申报海关、工商、税务、检疫、港口公路运输工作,提供货物担保服务。

      (5)在法律允许内的各种贸易活动,把大陆的农副产品销往台湾及东南亚,同时引进台湾及东南亚的农副产品到中国大陆各地销售活动,组织商务考察、旅游、探亲访友活动,开展各种经贸洽谈,商务签约,法律咨询等服务。

      公司成立至今已成功在泉州举办首届海峡两岸农副产品展销会,在吉林省长春市协办第十二届长春国际农博会,主办海峡两岸民营经济论坛,详见附录。

      1.2.3海峡两岸中小企业联合促进会(以下简称“海促会”)

      海促会拥有与世界接轨的国际合法身份,是具有独立法人资格的社会团体组织,注册地在香港,总部也设在香港。海促会在台湾设有台北、台中和台南三大办事处,覆盖台湾全岛开展会员活动。海促会在台湾拥有强大的媒体合作伙伴,主要包括台湾发行量第一位的《旺报》和台湾传播协会。同时,海促会在台湾还拥有强大的协会合作伙伴,主要包括台湾的农会组织和台湾工商企业联合会。

      海促会具有完善的组织架构,海促会目前在台湾、深圳、泉州、福州、贵阳、长春设有联络处,形成跨越南北、东西交汇的核心经济区域战略布局。完善的组织架构,以会员大会作为最高决策机制,并且颁布了一系列会员权益,最大程度地保障会员企业的利益。

      海促会目前已经拥有三千多家会员单位,海促会以专业贴心的服务吸纳会员并为会员服务,在海促会香港揭牌仪式上,台湾品牌农业推广协会理事长张玉成这样说:海促会是一个非常好的平台,我相信,除了我们海协会(海峡两岸关系协会)、海基会(海峡交流基金会),加上现在的海促会,这样的三驾马车,绝对是我们中国的未来,所有同胞的福祉。看到大陆的商机,台湾的中小企业乐观其成。

      1.3项目选址条件

      项目拟选址于交通条件便利,地理位置优越的全国一二线城市中心区,便于市民选购及树立城市商业核心整体竞争力。

    第二章 项目可行性分析

      2.1 市场调查依据

      本案依据的宏观数据来源于中国经济年鉴、中国农业年鉴、中科院台湾研究总院、各省市年鉴资料等。

      2.1.1两岸农产品生产概况

      2.1.1.1大陆农产品生产概况

      中国作为拥有五千年历史的文明古国,有着广泛的农业基础和生产条件。截至2009年,我国共拥有耕地18亿亩。已具备生产5亿吨粮食、4亿吨蔬菜、5000多万吨水果、5000多万吨肉类、3500万吨水产品和2000多万吨油料的能力;我国农产品的生产状况在逐步提升,毫无疑问的必将在未来达到一个空前的崭新高度,这也将给我国的农产品贸易打下良好的基础并提供新的契机。

      2.1.1.2台湾农产品生产概况

      台湾地区由于腹地小,内部市场不大,农业受内在市场的狭窄和资源有限等因素的影响,必须提高农业外向度,依靠外在市场来实现相当一部分的农产品价值,因此对大陆市场有较大的依赖性。

      2.1.2.两岸农产品贸易状况

      从二十世纪八十年代初东南沿海居民与台湾居民间自发的小额贸易开始,两岸农产品贸易已经走过了三十年的历史。以2002年到2011年十年的两岸农产品进出口增速来看,年均增长率达到19.5%。其中,按照大陆方面的统计,2011年大陆对台湾农产品进出口总额为18.6亿美元,同比增长32.5%。其中,出口15.1亿美元,同比增长30%,进口3.6亿美元,同比增长44.3%。对台农产品进出口增长速度高于大陆农产品进出口整体增幅5个百分点。累计贸易顺差11.5亿美元,比去年同期(9.1亿美元)增长26.2%。台湾在大陆农产品出口市场中排名第11位(占比2.5%),在大陆农产品进口市场中排名第29位(占比0.4%)(表1)。

     

      而根据台湾方面的统计,2011年台湾主要农产品对大陆的出口额约为6.7亿美元,位居台湾农产品出口市场的第二位,进口额约为7.9亿美元,位居台湾农产品进口市场的第7位(表2)。特别是2010年两岸两会签署《海峡两岸经济合作框架协议》(ECFA)以来,列入ECFA早收清单台湾18项农产品对大陆的出口额迅速增长,少数品类呈爆炸性增长态势(表3)。

    表2 2011年台湾主要农产品进出口市场排名情况表

     

     表3 2011年ECFA早期收获计划18项农产品进口统计(单位:千克、美元)

      2.1.3城市综合体发展状况

      现代都市中,人口不断聚集,用地更为紧张,多中心发展需要一个大型的综合体项目,带动区域发展;城市中心,习惯于快节奏的人们需要一个方便、快捷、经济、集多功能于一体的综合空间购物环境,享受高品质的生活配套和工作,于城市综合体应运而生;将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和休闲等城市生活空间的有机进行组合,并在各部之间建立一种相互依存、相互互益的能动关系,从而形成一个多功能、高效益的综合体。

      2.1.3.1城市综合体发展阶段

      城市综合体发展经历了三个阶段:第一个阶段是单体商店或商业的组合。第二个阶段是Shopping Mall,在一个建筑体里呈现多众的业态。第三个阶段即综合发展阶段,是目前房地产业正在火热推进的产业园区综合体,建设区域型的浓缩的小城市,在这个区域里城市生活中有的这里都有,城市生活中没有的可能这里还有更特色的。

      万达首开先河,领跑行业;万达,中国商业地产第一品牌,无可置疑的商业地产的领军型企业。万达广场历经十余年的发展,已从第一代的单店、第二代的组合店,发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达集团独创的商业地产模式,现已在全国40余城成功复制。它的核心优势是:一是通过模块标准开发,二是整合大型商业,商业地产运营,三是资本运营上,不是住宅的短期销售,二是以地产为载体实现资本运营。继万达之后,全国综合体开发热潮兴起,为当下的市场提供了成功与失败的宝贵经验。

      2.1.3.2城市综合体类型

      当综合体市场渐趋成熟、竞争加剧的时候,加上城市中心土地资源有限,细分则难以避免。这就要求不同的综合体项目具有明晰、差异化的定位,此时不同类型的城市综合体就开始精彩纷呈。按性能分为:商务综合体—— 一般是CBD,酒店和写字楼为主导,未有居住物业;商业综合体——区域中心,以购物中心为主导;生活综合体—郊区和新城,居住比例高于30%;单一综合体—— 一为无住宅、公寓的存综合体,一为单栋建筑多种功能;综合体集群—— 一个以上的综合体复合体或商圈。按地段分:可分为都心综合体,副中心综合体,区域和新城综合体,社区综合体。按品味分:可分为高端奢侈型综合体——源于一线城市,五星级酒店、5A写字楼、顶级品牌;中档生活型综合体——三星级酒店、大卖场主力店、小体量写字楼。实施上一个综合体可以多重类型叠加。

      2.1.4城市综合体发展趋势

      市场决定一切,需求决定未来。城市中不断增加并升级的需求将决定城市综合体未来的发展趋势。呈现三大趋势:

      一是更加细分的服务需求在加速。其中体验类服务需求所占的比例在不断提高,这也正是城市的核心魅力所在。如卓达太阳城商业板块注重到满足商品之外的体验式消费。在已建好目前正在招商的卓达太阳城汉唐盛世古文化街区,汇聚了彩塑、刺绣、木板年画、彩灯、皮影、绣球、面塑、风筝、剪纸、药铺、茶馆、古籍本、吹糖人、仿古家具、客栈、蜡染、木雕、针灸、砖雕、脸谱、陶瓷、中医按摩、中医咨询、中医美容、酒坊、编制店、绒质工艺品、蓝印花布、餐饮娱乐、购物休闲等近百种特色业态,全力打造华北地区最大的古文化特色产业街区。卓达太阳城商业案例是,结合了当地城市特色文化来开发,必将打造成为石家庄城市商业的新名片。

      二是城市综合体的未来,应该更多的关注人的精神层面或者是更深层次的潜在需求。这跟未来城市的发展相关联。如在已开发的卓达太阳城里,建有三可湖公园——一座生态园林;卓达世界名犬园——人与宠物和谐共处的乐园;古老蒸汽式窄轨小火车——游览穿行太阳城;太阳城国际学校,让孩子赢在起跑线上;卓达太阳城全龄化服务型养老社区,让老年夕阳无限好;以买全国、卖全国为特色,构建中国绿色安全食品体系的中华民族名优特产品交易中心,等等,正成为卓达太阳城新城的创新项目。

      三是从区域发展上,在省会城镇建立城市综合体将有较大的发展空间。城市综合体既然叫城市,肯定是在现代大城市或者是小城镇,或小城市等地区发展。现在我们经济社会消费增长的重点在哪里呢?我们国家消费增长的重点必须要倚重城镇。从整个消费的结构看,我们绝大多数的消费是在城镇实现的,所以在城镇进一步改善它的购物环境,建立城市综合体肯定是有较大的发展空间。如卓达太阳城总二期项目以独特的产业地产开发模式,建设八大板块:燕赵文化园、冶河镇中心区改造、现代农业园、国际学校、医疗中心、温泉项目、水系引进项目、精品社区等八大板块,颠覆性大手笔打造一座北方水城,以一产、二产、三产联动,以大型现代化项目集群推动村镇的城市化,为省会城市拓展新的发展空间。

      2.1.5调查结论

      综合两岸农产品贸易情况和城市综合体发展趋势,利用海促会平台,打造城市农副产品高精端商品综合体是切实可行的,尤其是以台湾农副产品为元素的综合体更加可行现实而有深远的政治意义。

      2.2 市场分析

      根据市场调查的情况,我们了解了海峡两岸农业生产及农产品贸易情况和城市综合体发展情况及趋势,打造与两岸农产品经营相结合商业综合体是一种创新的商业模式,农业与城市综合体进行美妙组合的创新型综合体, 具有引领区域资源共生、聚合增值之特质。海峡两岸农产综合体是多种功能的系统化组合,它克服了农业单个功能的局限性,并在相互依存的基础上创造了更为广泛与优越的整体功能。与此同时,系统内部整体与部分、功能与目标、系统与外部环境相互作用,促使系统向整体最优化的方向发展,使系统整体更具生命力。

      2.3 项目定位

      根据市场分析,项目定位为城市农副产品高精端商品综合体,集台湾精品农副产品、国际精品商业街、咖啡休闲街、商务公寓和配套住宅为一体的城市中心商业综合体,是城市一张新名片。

      2.4 投资分析

      本项目各项成本费用可以归纳为:土地购置费、前期筹备费、工程建设费、税费、管理费、营销费用、不可预见费以及其他费用等;具体项目再具体分析和提供项目的效益依据。

      2.5 效益分析

      2.5.1社会效益分析

      (1)对城市——城市运营,城市的繁荣、商圈的形成,推动新商业中心发展,提升城市国际形象,加速城市增值,提高城市竞争力。

      (2)对政府——打造政绩工程,增加财政税收,增加就业,政策扶持。第三产业的集群化,推进城市国际化的进程。

      (3)对企业——项目成功品牌建设,谋取丰厚的运营收益,促进企业的健康发展。

      (4)对商家——为商家提供更好的经营环境和平台。

      (5)对投资——消费力提高,推动物业的增值及城市核心价值。

      (6)对市民——带来生活方式极大转变,更便利、更多可能。

      2.5.2经济效益分析

      具体项目用地的规划指标不详,相应的经济效益分析待项目落地后再具体分析。

    第三章 项目运营模式及步骤

      该项目是在海促会发起、组织的海峡两岸企业家在研讨新形势下,新的经济发展模式时,达成的一个共识——发展海峡两岸农副产品市场,挖掘农副产品深加工的市场潜力;并由新辉大集团高薪聘请海峡两岸的专家、学者对两岸市场进行广泛的调查、分析、研讨、论证后,得出的一个可行性结论;在此基础上,新辉大集团组织企业的精英团队,经过不断摸索、演练,最终形成一种操作性强,市场前景远大的运营模式,我们将其称为产业创新必须“投资市场、培育市场、运营市场”三位一体的发展模式。

    3.1 项目运营模式

    3.1.1投资实体

      投资实体由福建省海峡两岸农副产品交易市场有限责任公司与海峡两岸有志于深化两岸的农副产品贸易和深加工的中小企业组成的多层次投资主体共同投资。

    3.1.2运营实体

      运营实体由“海峡两岸中小企业联合促进会”发起会员单位参与、“ 福建省海峡两岸农副产品交易市场有限责任公司”,“福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司”组成。为了深化两岸农副产品在大陆市场合作所共同搭建的平台。前者前期主要负责联系和发展会员,争取各级各地政策支持,团结入会企业共同经营市场;待项目运作起来以后,除了其作为本项目参与方共同的对外交流合作平台之外,可以团结会员到全国各地参展或者设立农副产品精品馆。“福建省海峡两岸农副产品交易市场有限责任公司”,“福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司”,分别负责市场投资和市场管理;待会员达到一定数量之后,计划将两家公司改造为股份公司,吸引会员加入,达到做大做强、共同发展、多方共赢的目标。

    3.1.3运营模式示意图

      


    3.2 项目实施步骤

      在与意向投资城市所在地政府洽谈达成合作协议后,新辉大集团的项目团队立即组织赴当地开展与项目相关的一系列工作。

    3.2.1项目市场调查

      组织市场调查队伍深入当地城市进行市场调查,根据调查的结论进行市场分析和财务分析。

    3.2.2项目市场分析

      根据调查结论对市场进行全面的分析,对项目的定位、商业模式、投资方式提出建议和可行性研究报告。

    3.2.3项目定位

      根据市场分析结论对项目开发的体量、商业模式搭配进行整体定位。

    3.2.4项目选址

      根据项目定位及采用的商业模式进行选址,为项目落户寻找合适的用地和可操作的地块。

    3.2.5项目设计

      根据项目定位及选址方案进行项目的规划设计和功能设置。

    3.2.6项目工程招标

      办理完相关用地手续后,根据设计方案对项目工程进行招投标。

    3.2.7项目建设

      福建省海峡两岸农副产品交易市场有限责任公司负责投资建设,项目建设周期约2年。

    3.2.8项目招商

      福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司负责招商,海峡两岸中小企业联合促进会发动会员单位参与招商和管理。

    3.2.9项目运营管理

      福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司负责运营管理。

      (1)承接展会,与政府对接大型的博览会、产品发布会、论坛招商引资、产业对接、投资规划、立项报告、媒体宣传。

      (2)负责农副产品精品的直销管理、销售活动管理,员工培训、送货上门、网上购物、产品出入境商品管理、客户发展与维护。

      (3)网络发展零售商、代理商,物流公司管理、远程客户开发、远程市场开发、带领客户参与各种展览。产品展示活动,协助客户在市场遇到的各种热点难点,做客户的保姆工作。

      (4)网上结算。银行服务提供大额采购,大宗买卖的发票服务,申报海关、工商、税务、检疫、港口公路的运输工作,提供货物承保服务。

      (5)在法律允许内的各种贸易活动,把大陆的农副产品销往台湾及东南亚,同时引进台湾及东南亚的农副产品到中国大陆各地销售活动,组织商务考察、旅游,探亲访友活动。开展各种经贸洽谈,商务签约,法律咨询等服务。

    第四章 项目规划方案

      根据对城市商业综合体的大量调研,我们根据调研结论对项目的体量及商业模式进了规划,按照用地面积规模大小设计了四个标准模块,一是用地面积30000平方米方案,二是用地面积50000平方米方案,三是用地面积80000平方米方案,四是用地面积10000平方米方案;建成集住宅、商贸、办公、休闲、娱乐、观光等多功能的城市综合体,建筑外观独特、新颖、时尚、大方。

      

      4.1标准模块一: 用地面积30000平方米

      4.1.1整体设计效果图

      

      4.1.2用地经济技术指标

      

      4.2标准模块二: 用地面积50000平方米

      4.2.1整体设计效果图

      

      4.2.2用地经济技术指标

      

      4.3标准模块三: 用地面积80000平方米

      4.3.1整体设计效果图

      

      4.3.2经济技术指标

      

      4.4.1整体设计效果图

      

      4.4.2经济技术指标

      

    第五章 结论

      在两岸农业合作蓬勃发展的当下,有了海促会这样一个组织来团结两岸众多的中小企业、个体工商业主,并充分发挥桥梁纽带作用,将两岸农业合作、两岸商贸交流推升到一个新的高度;利用海促会这个平台就能让两岸的企业打成一片,把两岸共同市场做起来,为打造城市农副产品高精端商品综合体奠定了坚实的基础。

      城市农副产品高精端商品综合体是新型城市化过程中的创新性探索,综合体中的各种功能,将给城市生活带来更多的选择。台湾农副产品精品馆——将让两岸更多的优质农产品直接走进城市,为农民带来实惠,让人们不用到台湾就能购买到台湾优质的农产品;国际精品商业街——世界各地及东盟名品的进驻,让人们在当地就可畅游世界,享受购物的乐趣;澳洲休闲咖啡——体验澳洲咖啡文化,领略异域风情;商务公寓和生活配套住宅——给办公和生活更加便捷的选择。

      综上,城市农副产品高精端商品综合体项目的出现和建设,是社会经济发展的必然,符合城市发展的需求,项目落成后,将为中国城市升级提供展示案列,促进传统农副产品精品向都市进军,发挥城市空间建设的示范与引领作用,为城市大旅游品牌提供新的产品选择,提升城市品位,优化城市形象,提高城市土地的使用效率,带动城市周边土地的增值,增加税收,增加就业机会,促进旅游业发展,增强城市活力。

    附录1:福建省海峡两岸农副产品批发交易市有限责任公司营业执照

    附录2:福建省海峡两岸农副产品市场运营管理有限公司营业执照

     

      附录3:海峡两岸农副产品批发交易集散基地情况介绍

      一、项目概况

      海峡两岸农副产品批发交易集散基地位于泉州市泉港区324国道与福厦沈海高速路交汇处,规划占地面积3200亩,分为三期开发,总投资100个亿,第一期1200亩,建筑面积120万平方米的交易店面,项目首期投资30个亿。(其中有商务酒店、生活配套、交易中心、仓储、物流、深加工区)。

      该项目立足「大农业、大流通、大市场、大发展」概念,以农副产品为主,副食品以及粮、油、鱼、肉、果、蔬、包括副食品以及农副产品衍生的各种民族与民俗手工艺品等产业,进行分区设置,集中管理,形成批发中转、分流配送、集中采购、跨区域贸易等四大块主导业务。

      确立新的管理模式,建立食品安全循环仓储,「鲜货与滚动储备合二为一」的经营模式,全面带动东南亚区域的农副产品产业的集散中心,打造具有国际一流水平的区域农副产品贸易中心地位。

      二、发展规划

      按照现代化交易中心的要求,本着高起点、现代化、信息化的管理理念进行规划、设计和开发,以泉州泉港区为中心,向海峡两岸进行全面辐射的农副产品集散中心和基地。建设具有农副产品和粮食交易、仓储、加工、检测、物流配送等功能于一体的交易中心。不仅要发展成为城市农副产品流通的中心亮点,更要让产品流通快捷、无缝对接、节省成本、减少流通环节、一站式采购,网上交易与网上结算。

      三、营销模式

      围绕实体项目,充分发挥海促会及海促会网站、海促会会刊、展示会、交易会、博览会、新产品发布会等多种平台形式,以电视、报刊、举办会谈,专业杂志等重要媒体的主力宣传,打造全球化农贸交易中心示范基地。有多少产品销多少产品,做到零库存。

      四、进驻的产业及行业

      (1)、农副产品、副食品、土特产、干果、山货、海产制品及海产深加工产品、日杂粮油、香料、饮料、糕饼糖果、水果、特色小吃等。

      (2)、个体经营者、从事贸易、批发商、生产、加工、小作坊特色产业以及衍生的相关产业的单位和个体进驻。

      (3)、以农业为主的农业衍生的相关产业及产品以及农业科研机构。

      (4)、与农业及副食品加工的机具、器具、餐具及食用的加工配套产业。